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🌎🔁 Reshoring más allá de la farma: cómo múltiples industrias reconfiguran sus cadenas con EE. UU. y qué frena a México

  • Foto del escritor: Luis Fernando Heras Portillo
    Luis Fernando Heras Portillo
  • 29 sept
  • 6 Min. de lectura

Por Luis Fernando Heras Portillo para SonoraStar.ai


"El reshoring está transformando sectores clave como farmacéutico, automotriz y semiconductores en EE. UU. ¿Qué implica para México y sus desafíos regulatorios? Descubre inversiones récord, impacto económico y el rol de COFEPRIS en atraer o frenar capital extranjero."
"El reshoring está transformando sectores clave como farmacéutico, automotriz y semiconductores en EE. UU. ¿Qué implica para México y sus desafíos regulatorios? Descubre inversiones récord, impacto económico y el rol de COFEPRIS en atraer o frenar capital extranjero."

¿Por qué tantas empresas están “volviendo a casa”? 🧭🏭

La relocalización (reshoring) y la regionalización (near/friend-shoring) se aceleraron por tres fuerzas: aranceles, resiliencia post-pandemia y políticas industriales pro “Made in America”. En 2024, los anuncios de empleo por reshoring y IED en EE. UU. alcanzaron 244,000; el 2025 mantiene el ímpetu, aunque con señales mixtas por la incertidumbre arancelaria. Reshoring Initiative+1Además, fabricantes y gobiernos están reducendo riesgos geopolíticos y costos logísticos con redes más cortas y digitalizadas. Deloitte

Conceptos clave

  • Reshoring: volver a producir en el país de origen.

  • Nearshoring: acercar producción a mercados clave (ej. Norteamérica).

  • Friend-shoring: relocalizar en países aliados.

Datos rápidos 2024–2025 (EE. UU.)

Indicador

Dato

Fuente

Empleos anunciados por reshoring/IED (2024)

244,000

Reshoring Initiative Reshoring Initiative

Foco en alta tecnología (tendencia 2024–25)

Elevado

Deloitte (riesgos y reconfiguración) Deloitte

1) Far­ma & bio: anuncios récord y empuje regulatorio 🇺🇸💊

Novartis anunció el 10 de abril de 2025 un plan para invertir US$ 23 mil millones en 10 instalaciones en EE. UU. durante 5 años (manufactura y I+D), con la meta de producir “end-to-end” sus medicinas clave en territorio estadounidense. Novartis+1En paralelo, la Casa Blanca emitió órdenes ejecutivas en 2025 para reducir barreras regulatorias en manufactura farmacéutica, asegurar APIs y presionar precios (MFN), incentivando relocalización. The White House+2Federal Register+2

Tabla | Anuncios y señales (2025)

Empresa / Política

Monto / Medida

Propósito

Novartis

US$ 23 B / 5 años

Ampliar manufactura e I+D en 10 sitios en EE. UU. Novartis

EOs 2025 (Trump)

Permisos ágiles, stock de API, MFN precios

Soberanía sanitaria y reducción de dependencia The White House+2PharmaCommerce+2

Transparencia de verificación: El anuncio de Novartis está confirmado por comunicado oficial y coberturas sectoriales. Las EOs constan en WhiteHouse.gov y el Federal Register. Federal Register+3Novartis+3Fierce Pharma+3

2) Semiconductores & electrónica: mega-capex para soberanía de chips 🧠🔌

Micron comunicó el 12 de junio de 2025 un plan agregado de ~US$ 200 mil millones para manufactura e I+D en Idaho, Nueva York y Virginia, con empaquetado HBM avanzado. Micron Technology+1TSMC amplió su apuesta en EE. UU., con US$ 100 mil millones adicionales anunciados este año, apuntalando Arizona como clúster fab. AP News

Tabla | Semiconductores 2025

Compañía

Inversión anunciada

Ubicación

Objetivo

Micron

~US$ 200 B

ID, NY, VA

DRAM avanzada, I+D, empaquetado HBM Micron Technology+1

TSMC

US$ 100 B

AZ (expansiones)

Capacidad fab en EE. UU. AP News


3) Automotriz: producir “cerca del cliente” 🚗⚙️

En febrero 2025, el 41 % de ejecutivos automotrices dijo que reshoreará parte de su cadena; 85 % planea depender más de proveedores norteamericanos. Nasdaq+1Casos concretos: Hyundai incrementará capacidad en Georgia (meta: 500k unidades/año hacia 2028) para mitigar impacto de aranceles; GM anunció US$ 4 B para ampliar producción en plantas de EE. UU. Reuters+1

Tabla | Automotriz 2025

Indicador / Proyecto

Dato / Medida

Fuente

Ejecutivos que reshorearán parte de la cadena

41 %

Thomas/Nasdaq, Xometry IR Nasdaq+1

Hyundai (US output)

+capacidad, 500k/año (meta 2028)

Reuters (18-sep-2025) Reuters

GM (2025–2027)

~US$ 4 B en plantas EE. UU.

GM (comunicado) news.gm.com


4) Más allá de farma/auto: manufactura general, consumo y robótica 🧰🤖

Los 244k empleos (2024) muestran un mix sectorial creciente (metales, alimentos, aeroespacial, bienes durables). EE. UU. registra una ola de nuevas fábricas en 2025 (biotech, food, automotriz, movilidad autónoma). industryweek.com+2industryselect.com+2

Ejemplos 2025

  • Nuevos/expandidos sitios (biotech, food, movilidad): listados sectoriales de IndustrySelect. industryselect.com+1

  • Lista de inversiones en segunda mitad de 2025, con múltiples marcas de consumo e industria. (Nota: es listado gubernamental; verifique caso por caso). The White House


5) ¿Y China? Nearshoring a Norteamérica y nuevas barreras 🇨🇳➡️🇲🇽/🇺🇸

Evidencia consistente muestra a empresas chinas abriendo operaciones en México para evitar aranceles y acercarse al mercado de EE. UU. (tendencia visible desde 2022 y reavivada en 2025). Bloomberg.com+1En septiembre de 2025, México propuso elevar aranceles a autos desde China hasta 50 %, en línea con la presión arancelaria regional. Reuters+1

Precisión: No puedo confirmar esto → que “empresas chinas estén reshoreando directamente a EE. UU.” como tendencia general; la evidencia apunta más a nearshoring en México y ajustes por aranceles. Bloomberg.com

6) Impacto estimado en EE. UU.: empleo, capex y resiliencia 📈🧩

  • Empleo: 244k anuncios (2024) + continuidad 2025 (con volatilidad por aranceles). Reshoring Initiative+1

  • Capex: mega-planes en farma y semis (Novartis US$ 23 B, Micron ~US$ 200 B). Novartis+1

  • Riesgo-beneficio: Deloitte prevé que los riesgos de suministro y costos de disrupción justifican mayor regionalización. Deloitte


7) México: los cuellos de botella regulatorios (COFEPRIS) 🚧📄

Avances 2025 (pero incompletos):

  • Decreto (DOF, 2-jun-2025) para fomentar inversión farmacéutica y usar compras públicas como palanca (método de puntos/porcentajes que premia inversión local). No reimpone requisito de planta. Sidof+1

  • Reconocimiento de autorizaciones de agencias internacionales/OMS para ciertos insumos y listados de bajo riesgo (dispositivos). Gobierno de México+1

  • Vía abreviada (entra en vigor 1-sep-2025) para usar decisiones regulatorias de agencias de referencia y homologación internacional. salud.ance-connect.org+1

  • Reconocimiento de GMP de Brasil, Argentina, Canadá, Colombia, Chile (mar-2025). RAPS

Lo que falta (o va lento)

  • Automatización plena del reconocimiento recíproco (FDA/EMA) para aprobaciones ya evaluadas: hoy no hay aprobaciones “automáticas” universales; sí hay puentes (GMP, vías abreviadas, listados), pero persisten trámites adicionales y tiempos. Gobierno de México+1

Tabla | Avances y brechas (México 2025)

Tema

Estado 2025

Fuente

Decreto de fomento & compras

Vigente (DOF 02-jun-2025)

DOF, análisis técnico Sidof+1

Vía abreviada (meds & dispositivos)

Entra en vigor 01-sep-2025

ANCE / THEMA MED salud.ance-connect.org+1

Reconocimiento GMP (países LatAm & Canadá)

Publicado 20-mar-2025

RAPS RAPS

Reconocimiento de autorizaciones/OMS (algunos insumos)

Acuerdo publicado 2025


8) Oportunidad 2025–2026: “Plan México”, genéricos y compras consolidadas 💼🧪

La presidencia anunció el “Plan México” para convertir al país en líder farmacéutico, incluyendo un decreto para incentivar inversión y priorizar producción local en compras públicas. Gobierno de México+1Además, se comunicó la liberación de ~385 patentes para facilitar genéricos (anuncio del 4-jul-2025). Nota: se trata de patentes en vencimiento; no es una “liberación discrecional” sino aprovechar expiraciones y agilizar competencia. UnoTV+1Las compras consolidadas 2025–2026 apuntan a reducir desabasto y dar certeza de demanda. Gobierno de México+1

Tabla | Palancas de atracción (México)

Instrumento

Qué hace

Riesgo si no se implementa bien

Decreto de fomento (2025)

Otorga puntaje por inversión local en licitaciones

Señales confusas si hay discrecionalidad

Vía abreviada & reconocimientos

Acelera registros apoyándose en agencias de referencia

Si no se vuelve predecible, persisten retrasos

Compras consolidadas 25–26

Volumen + precio + certidumbre

Riesgos de logística/pagos si hay cuellos


9) Recomendaciones prácticas para tomadores de decisión 🧮🧭

Para empresas que evalúan Norteamérica

  1. Mapear exposición arancelaria 2025–2026 (recíprocos/MFN; excepciones por producto). The White House+1

  2. Priorizar clústeres con talento + incentivos + energía (semis en ID/NY/VA; auto en el Sureste de EE. UU.). micron.com+1

  3. Para México: exigir SLA regulatorios (vía abreviada), trazabilidad GMP y hojas de ruta FDA/EMA-like para reducir incertidumbre de tiempo-a-mercado. salud.ance-connect.org+1

Para autoridades mexicanas

  • Operacionalizar reconocimientos automáticos en segmentos definidos (p. ej., medicamentos con aprobación reciente FDA/EMA y vigilancia post-mercado robusta). garrigues.com

  • Blindar compras consolidadas con pagos puntuales, logística y transparencia para atraer capex. Gobierno de México


El reshoring ya es mainstream—la ventana para México sigue abierta, pero no para siempre ⏳🇲🇽

Farma, semis y automotriz muestran que EE. UU. está capturando inversiones gracias a claridad regulatoria, incentivos y una narrativa fuerte de seguridad económica. México avanza (decreto, vía abreviada, compras consolidadas), pero la ventaja llegará solo si COFEPRIS consolida reconocimiento ágil y predecible y si la política industrial ofrece certeza a 5–10 años.


📣 ¿Qué opinas?

¿Tu empresa está evaluando relocalizar en Norteamérica? ¿Qué frena o acelera la decisión? ¡Déjalo en los comentarios y comparte en tus redes! 💬🔁


🪪 Nota de transparencia

Este artículo fue redactado con el apoyo de GROK 4. 🤖✍️


Fuentes destacadas por sección (selección, ver citas in-line):

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