🐎🏨 EL NACIMIENTO DEL HORSESHOE EN LAS VEGAS , UNA ESTRATEGIA DE MARKETING Y NUEVO MODELO DE NEGOCIO TURÍSTICO?
- Luis Fernando Heras Portillo
- 16 sept 2025
- 6 Min. de lectura
Actualizado: 17 sept 2025
Por Luis Fernando Heras Portillo, Desarrollador Turístico
Un renacer con herencia 🃏✨
El Horseshoe Las Vegas no nació de cero: es la reinvención estratégica de un inmueble emblemático del Strip para revivir la marca Horseshoe —creada por Benny Binion en 1951— y anclarla a un producto vigente, competitivo y con relato histórico. En enero de 2022 Caesars Entertainment anunció el rebranding de Bally’s a Horseshoe; la transformación comenzó en primavera de 2022 y culminó en marzo de 2023, incluida la llegada del World Series of Poker (WSOP) al dúo Horseshoe–Paris en la Franja. PR Newswire+3sec.gov+3investor.caesars.com+3
Concepto clave: El “nacimiento” del Horseshoe es, en realidad, un caso de reactivación de marca con inversión selectiva en remodelaciones y narrativa histórica (marca, WSOP, high-limit gaming) para reposicionar un activo existente en el portafolio del Strip.
Anuncio oficial de rebranding (Caesars). sec.gov
Cronograma y acto de cambio de letrero (LVRJ). Las Vegas Review-Journal
En mi opinión, como desarrollador turístico y también Inmobiliario, entiendo que comprar propiedades como lo está haciendo el Gpo Caesars Palace, es una manera de ampliar su capacidad operativa y el número de cuartos hotel que tiene en Las Vegas; su modelo de negocio es muy similar al de las casas habitación, donde se usa mucho la adquisición de una casa antiguo o dañada, remodelarla, renovarla y modernizarla, y venderla, y en este caso aprovecharon al máximo lo que había construido anteriormente del Viejo, hotel Ballys y otras construcciones y a su vez conectarlo a través de un pasillo con el actual hotel París, que también ya es de la cadena del grupo, Caesars Palace.
Línea de tiempo del inmueble: de MGM Grand (1973) a Bally’s (1986) y Horseshoe (2023) 🕰️
4 de diciembre de 1973: abre el MGM Grand Hotel and Casino (26 pisos), uno de los mayores hoteles del mundo de su época. Fuentes de época y crónicas periodísticas hablan de ~2,100 habitaciones; lo podemos citar, aunque dejo constancia de que los recuentos por torre y fases variaron con los años. Upi
1980: incendio del MGM Grand; el inmueble se reconstruye y reabre en 1981, marcando cambios en normativas de seguridad. Las Vegas Review-Journal
1986: Bally Manufacturing compra el resort y lo renombra Bally’s Las Vegas; en 1999 se añade la propiedad hermana Paris Las Vegas. Colecciones Especiales UNLV
2022–2023: rebranding y remodelaciones para renacer como Horseshoe Las Vegas. sec.gov+1
Antes del megaresort: el predio albergó al Three Coins Motel (luego parte del Bonanza Hotel & Casino), demolido en 1973 para dar paso al MGM Grand. Es un buen ejemplo de la transición de moteles modestos a mega-resorts en el Strip. historiclasvegasproject.com
El “nacimiento” moderno: marca, WSOP y reposicionamiento 🎯
El devenir a Horseshoe puso el foco en tres ejes:
Identidad de marca (alto juego, herencia Binion),
Producto (salas high-limit, F&B, espacios actualizados),
Ancla de eventos: WSOP se mudó al Strip en 2022 (Bally’s–Paris) y continuó en 2023 ya como Horseshoe–Paris. PR Newswire+2investor.caesars.com+2
Rebranding y narrativa de marca (Caesars). sec.gov
WSOP en Strip y sede Horseshoe–Paris. PR Newswire+1
Inversión y operación: lo que sabemos (y lo que no) 💵📊
Capex histórico (1973) del MGM Grand: No puedo confirmar esto con precisión a partir de fuentes oficiales recientes de libre acceso; los montos citados varían por fase y por notas de época.
Capex del rebranding 2022–2023: Caesars no desglosó una cifra pública exclusiva para Horseshoe; se inscribe en su plan de renovaciones y operaciones anuales. No puedo confirmar un monto específico para este resort.
Resultados del grupo: Caesars Entertainment reportó ingresos netos de ~US$11.2 mil millones en 2024 (CZR, FY2024). sec.gov
Empleo: el Informe de Responsabilidad Corporativa 2024 de Caesars detalla ~38k empleados de tiempo completo en EE. UU., ~4.5k de medio tiempo y ~8.3k on-call (directos), es decir, del orden de 50–51 milempleos directos en EE. UU. (sin contar estacionales/terceros). assets.caesars.com
Interpretación: los datos financieros y de plantilla confirman capacidad de inversión continua, pero no existe (públicamente) un ticket único atribuible solo al Horseshoe.
Portafolio de Caesars en el Strip y rol del Horseshoe 🧭
En el Strip, Caesars opera un conjunto de ocho propiedades clave: Caesars Palace, Paris Las Vegas, Horseshoe Las Vegas, Harrah’s, Planet Hollywood, The LINQ, Flamingo y The Cromwell. La diversificación permite segmentar audiencias y tarifas, y sostener la rotación de eventos, F&B y juego.
Listado y enlaces oficiales de propiedades (Caesars).
WSOP como ancla de tráfico para Horseshoe–Paris. PR Newswire
Macro de Las Vegas: habitaciones, ocupación, tarifas y visitantes 🏙️📈
Inventario de cuartos (al 31-dic-2024): ~150,211 en Las Vegas (LVCVA/UNLV CBER, con metodología LVCVA). La cifra bajó tras cierres como Tropicana (abril 2024) y Mirage (julio 2024), aunque se esperan altas futuras. cber.unlv.edu+1
Ocupación y ADR (2024): ~83.6 % de ocupación y ADR ~US$193, de acuerdo con síntesis basadas en LVCVA. epubs.nsla.nv.gov+1
Visitación (2024): 41.67 millones (+2.1 % vs. 2023 40.8 M). Las Vegas Review-Journal+1
Gaming revenue (Nevada, 2024): récord histórico ~US$15.6 mil millones. CDC Gaming
Sobre 2025 YTD: circulan notas periodísticas con caídas puntuales de visitación en algunos meses; No puedo confirmaruna “baja del 8 %” acumulada en 2025 con base en los resúmenes oficiales del LVCVA disponibles al cierre de junio/julio. Recomendación: verificar cada Executive Summary mensual y el consolidado YTD. lvcva.com
Proyectos y renovaciones clave en curso que inciden en el mercado 🏗️🎸
Hard Rock Las Vegas (ex-Mirage): cierre del Mirage (17-jul-2024) para una transformación mayor que incluye la Guitar Tower; apertura prevista en 2027 (capex no oficializado públicamente en un documento único). AP News+1
Durango Casino & Resort (Red Rock Resorts): expansión Fase II ~US$116 M, +25,000 ft² de casino, ~230 slots y nuevo estacionamiento (~2,000 plazas). Las Vegas Review-Journal+1
Sunset Station (Henderson): renovación ~US$53 M con nuevos restaurantes y upgrade de piso de casino; plan multietapa en marcha. CDC Gaming+1
Bellagio (MGM Resorts): renovación de la Spa Tower ~US$110 M (habitaciones y suites) y planes adicionales de mejora; continuidad de upgrades en 2024–2025. investors.mgmresorts.com+1
Accor entra al Strip con Treasure Island – TI Las Vegas bajo Handwritten Collection (acuerdo de franquicia, 2,884 llaves): primera propiedad de Accor en Las Vegas y la más grande en su portafolio global por número de habitaciones. group.accor.com+1
Lectura para desarrolladores: el pipeline confirma capacidad de reinversión (renovaciones y cambios de bandera) y nuevas alianzas (franquicias globales), reforzando la tesis de renovación constante del producto más que crecimiento masivo neto de inventario en el corto plazo.
Importancia del crecimiento sostenido de cuartos e inversión turística 🧩
La masa crítica de habitaciones y las renovaciones periódicas sostienen:
Efecto tractor para congresos, deportes y entretenimiento (ej. WSOP, F1, Super Bowl, conciertos).
Resiliencia del destino vía yield management: aunque el flujo fluctúe, las mejoras en tarifa, mix y gasto por visitante sostienen ingresos.
Derrama en empleo e impuestos estatales ligados al turismo y al juego. Las Vegas Review-Journal+1
El Horseshoe como caso de reposicionamiento inteligente 🧠♠️
El Horseshoe Las Vegas demuestra que las grandes marcas pueden renacer si se alinean historia, producto y eventos ancla. En vez de demoler y construir desde cero, Caesars apostó por capital disciplinado, una marca con legado y la tracción del WSOP, encajando el hotel en un ecosistema de ocho propiedades en el Strip. En un mercado que se reconfigura (Hard Rock, renovaciones de Station/MGM, nuevas franquicias como Accor-TI), la competitividad del Strip seguirá descansando en experiencias diferenciadas, capacidad de inversión y datos para ajustar oferta y precio en tiempo real. PR Newswire
Fuentes destacadas por sección (doble verificación)
Introducción / Rebranding y WSOP
Caesars anuncia Horseshoe. sec.gov
Cambio de letrero y cierre del proceso (LVRJ). Las Vegas Review-Journal
WSOP en Strip y fechas 2023–2024. PR Newswire+1
Historia del inmueble y predio
Timeline MGM→Bally’s (UNLV / historia). Colecciones Especiales UNLV
Three Coins Motel / Bonanza en el sitio. historiclasvegasproject.com
Operación y empleo (Caesars)
Ingresos FY2024 (CZR). sec.gov
Plantilla (CSR 2024). assets.caesars.com
Portafolio en el Strip
Propiedades Caesars en Las Vegas.
Macro Las Vegas 2024 / 2025 YTD
Visitación 2024 (LVCVA/LVRJ). Las Vegas Review-Journal
Ocupación/ADR (Travel Weekly, con base LVCVA). epubs.nsla.nv.gov
Gaming revenue récord 2024 (NGCB/CDC Gaming). CDC Gaming
Inventario de cuartos al 31-dic-2024 (UNLV CBER/LVCVA). cber.unlv.edu
Executive Summaries para verificación YTD 2025. lvcva.com
Pipeline y proyectos
Hard Rock (ex-Mirage), cierre y plan 2027. AP News
Durango, Fase II y parámetros. Las Vegas Review-Journal+1
Sunset Station, monto y fases. CDC Gaming+1
Bellagio Spa Tower ~US$110 M. investors.mgmresorts.com+1
Accor + Treasure Island (Handwritten Collection). group.accor.com+1
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Nota de transparencia: Este artículo fue redactado con el apoyo de GROK 4 🤖✍️.
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