Así viaja el mexicano rumbo a 2026: entre lo digital, lo humano y el camino
- Luis Fernando Heras Portillo

- 14 ene
- 5 Min. de lectura

por Luis Fernando Heras Portillo

Recientemente en Diciembre pasado realicé un viaje carretero por el estado de Arizona obviamente por razones geográficas fui desde nogales pasando por Tucson atravesando Phoenix y subiendo la montaña para llegar hasta Flagstaff y Williams un pequeño poblado en la parte norte de Arizona, también obvio es que fue turismo carretero. Lógicamente mi regreso fue de Williams al maravilloso y paradisíaco pueblo de Sedona un icónico destino turístico qué impresiona qué impacta y que es orgullo del sur de Los Estados Unidos ya que se conjugan el Gran cañón del Colorado ,los ríos, las montañas, y la famosísima ruta 66 carretera sumamente histórica e impactante para los norteamericanos durante décadas. Pude constatar el orgullo y la satisfacción de disfrutar de Sedona y eso me motivó a realizar este artículo con el apoyo de inteligencia artificial que hoy te comparto.
México cerró la etapa más dura de la pandemia y entró en una nueva forma de viajar. No se trata solo de moverse más, sino de viajar mejor. El mexicano rumbo a 2026 ya no persigue únicamente el precio más bajo ni la foto más popular; busca experiencias personalizadas, eficiencia digital y, paradójicamente, un trato más humano.La pregunta central es clara: ¿qué define hoy una buena experiencia de viaje para el mexicano y cómo debe responder el sector turístico?
1) El nuevo viajero mexicano: personalización, valor y decisiones conscientes
El Changing Traveller Report 2026 de SiteMinder muestra un cambio estructural: el viajero mexicano paga más por detalles que elevan la estancia, pero exige coherencia entre precio y valor.
62% paga extra por mejoras específicas.
Prioridades declaradas: desayuno incluido (40%), mejor vista (36%), habitaciones más amplias (36%).
Gastronomía como factor decisivo: 41% elige destinos por su oferta culinaria.
Aventura especializada: 39% está dispuesto a pagar por actividades únicas.
Tecnología útil (no invasiva): cuatro de cada diez consideran mejoras como smart bedding.
Lo digital importa, pero no sustituye lo esencial. El factor humano sigue siendo decisivo:
65% regresa a un hotel por el valor percibido,
54% por la atención personal,
48% por la ubicación.
Fuentes:
Changing Traveller Report 2026 (SiteMinder)
Análisis de experiencia del cliente en hospitalidad (Harvard Business Review)
2) Turismo carretero: libertad, cercanía y experiencia auténtica
El turismo por carretera encaja con esta nueva lógica: es flexible, accesible y permite combinar descanso, gastronomía y aventura. El propio reporte indica que 43% de los viajeros planea fortalecer viajes dentro del país, mientras mantiene opciones internacionales de bajo costo.
En rutas fronterizas, este modelo facilita el flujo binacional y activa economías locales. Diversos reportes oficiales indican un crecimiento relevante del turismo internacional en 2025; no puedo confirmar con una sola fuente pública el porcentaje exacto citado (14%), pero sí existe consenso en una recuperación sostenida del sector.
Fuentes:
Organización Mundial del Turismo (UNWTO)
Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC)
3) Puerto Peñasco: el caso Sonora del turismo carretero transfronterizo
Puerto Peñasco, conocido como Rocky Point o Arizona’s Beach, es uno de los mejores ejemplos de esta tendencia. A 213 millas de Phoenix, el viaje por la Carretera Federal 8 se ha consolidado gracias al corredor de seguridad y a la recomendación de viajar de día.
En primavera de 2025 se reportó un aumento notable de visitantes estadounidenses; no puedo confirmar con fuentes públicas abiertas la cifra exacta de 97,000 ni el porcentaje de crecimiento mencionado, aunque autoridades locales y cámaras empresariales coinciden en la tendencia positiva.
La gastronomía marina, la pesca deportiva y el turismo de playa conectan con el 41% que prioriza experiencias culinarias.
La modernización de la carretera Sonoyta–Puerto Peñasco refuerza la proyección hacia 2026.
Este flujo transfronterizo diversifica el turismo sonorense, atrae inversión hotelera y fortalece el mercado interno validado por el propio sector.
Fuentes:
Secretaría de Turismo de Sonora
WTTC / UNWTO (tendencias regionales)
4) Ensenada y La Paz: rutas épicas desde California
Desde California, el viaje carretero a Ensenada y La Paz combina paisaje, cultura y aventura.
Ensenada se posiciona como hub gastronómico gracias al Valle de Guadalupe.
La Paz destaca por su ecoturismo (ballenas, kayak, naturaleza protegida).
Se han reportado incrementos importantes en llegadas internacionales a BCS tras la pandemia; no puedo confirmar con una sola fuente abierta el porcentaje exacto de 194%, pero los datos oficiales coinciden en un repunte acelerado y en un impacto económico significativo.
Fuentes:
Secretaría de Turismo de Baja California y BCS
UNWTO / Banco Mundial (recuperación turística)
5) Turismo médico, cultural y de negocios: diversificar para resistir
Más allá del sol y playa, México consolida otros pilares:
Turismo médico en Tijuana, Mexicali y Nogales, con tratamientos hasta 50–60% más económicos (rangos ampliamente documentados).
Turismo cultural e histórico: Teotihuacán, Chichén Itzá, Oaxaca y Pueblos Mágicos, impulsados por redes sociales (15% busca inspiración cultural).
Turismo de negocios en CDMX, Monterrey, Guadalajara, Querétaro y Hermosillo, donde el hotel sigue siendo el eje (79%).
Fuentes:
Banco Mundial (economía del turismo)
OECD (impacto regional del turismo)
6) ¿Volver a pensar los Centros Integralmente Planeados (CIPs)?
La discusión sobre reactivar o redefinir los CIPs, históricamente impulsados por FONATUR, cobra sentido en 2026. El PROSECTUR 2025–2030 plantea diversificar destinos y reducir la saturación.
Propuestas destacables:
Playas: Riviera Nayarit, Costa Alegre (Jalisco), Costa Esmeralda (Veracruz).
Ciudades: Guadalajara, Monterrey, Tampico.
Si se integran sostenibilidad, comunidad y tecnología, estos polos podrían redistribuir la derrama económica. Las cifras exactas de visitantes adicionales proyectados varían según el escenario; no puedo confirmar un número único verificable, pero el potencial es ampliamente reconocido por organismos multilaterales.
Fuentes:
PROSECTUR 2025–2030
Banco Mundial / OECD
El mexicano que viaja rumbo a 2026 combina eficiencia digital con conexión humana. Valora la experiencia completa: lo que come, lo que siente, cómo lo tratan y qué historia se lleva de regreso. El turismo carretero, la diversificación regional y la personalización inteligente no son modas: son respuestas estructurales a este nuevo viajero.
México —y Sonora en particular— tiene ante sí una oportunidad histórica: crecer sin perder identidad. Si entendemos al viajero no como un número, sino como una persona que busca sentido, el turismo puede ser uno de los motores más humanos y resilientes del país hacia 2030.
Para reflexionar y aplicar hoy
¿Viajas para acumular destinos o para vivir experiencias memorables?
¿Qué valoras más: precio, atención o autenticidad?
¿Cómo puedes apoyar destinos regionales en tu próximo viaje?
Nota de transparencia
Este artículo fue desarrollado por Luis Fernando Heras Portillo con apoyo de herramientas de inteligencia artificial GROK 4.1, bajo criterios de revisión humana, verificación editorial y responsabilidad informativa.




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