¿Quieres mejorar tu productividad? Sigue estos 6 consejos de Elon Musk

Elon Musk, propietario de compañías como Tesla, SpaceX y The Boring Company, dirigió en 2019 una carta a sus empleados, compartiéndoles algunos consejos para aumentar la productividad frente al reto de Tesla por aumentar la producción del Model 3.

Hoy, gracias al cumplimiento de este objetivo y otros factores, las acciones de la compañía han aumentado 114% en lo que va del año.

Estos son los consejos que Elon Musk compartió a sus empleados:

1. Evita grandes reuniones

«Las reuniones excesivas son una plaga para las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo. Sal de todas las grandes reuniones, a menos que estés seguro de que están proporcionando un gran valor, en cuyo caso, tendrán que ser muy breves”.

2. Abandona las reuniones que son frecuentes

«Deshazte de las reuniones que son frecuentes, a menos que se trate de un asunto extremadamente urgente o importante. Las frecuencia de las reuniones debería disminuir una vez que se resuelva el asunto de urgencia».

3. Abandona una reunión si no estás contribuyendo

«Sal de una reunión o llamada en conferencia tan pronto como sea evidente que no estás agregando valor. No es grosero irse, grosero es hacer que alguien se quede y pierda tiempo».

4. Olvida la jerga

«No utilices acrónimos o palabras sin sentido para identificar objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para trabajar en Tesla y hacerla funcionar”.

5. Comunícate directamente, independientemente de la jerarquía

«La comunicación debe viajar por el camino más corto para realizar su trabajo de manera correcta, no a través de la cadena de comando».

«Una fuente de problemas es la comunicación entre los departamentos. La forma de resolverlo es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles. Si para poder hacer un trabajo entre departamentos, un contribuyente tiene que hablar con su gerente, quien habla con un director, quien a la vez habla con un vicepresidente, quien habla con otro vicepresidente, … entonces sucederán cosas súper tontas. Debe ser aceptado que la gente hable directamente y simplemente haga que suceda lo correcto”.

6. Sigue la lógica, no las reglas

«En general, elige siempre el sentido común como una guía de tu trabajo. Si seguir una regla de la compañía representa algo obviamente ridículo, entonces la regla debería cambiar».

Vía Forbes

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