Estrategias positivas para fortalecer tu emprendimiento

El impacto de muchos acontecimientos que vivimos en la actualidad permanecerán por algún tiempo mientras los emprendedores tratan de salir adelante. Pero como dueños de negocios, los emprendedores saben bien que los obstáculos son parte del camino, y que aunque a veces sean más grandes de lo que parecen, siempre pueden superarse si se utiliza la estrategia adecuada.

Ante esto, los emprendedores deben demostrar su capacidad de resiliencia para mantener su empresa o proyecto a flote y decidir si deben hacer ajustes o cambiar su rumbo.

Las siguientes estrategias pueden ayudar a los emprendedores a tomar algunas decisiones con respecto a sus negocios:

1. Utiliza herramientas e incentivos:

Los emprendedores deben hacer una transición a un modo de actividad moderno en lugar de subir y bajar junto con el entorno económico actual. Algunos propietarios de negocios ya han hecho esta transición rápidamente, mientras otros se preguntan cómo hacerlo y necesitan más ayuda que nunca.

Existen diversas herramientas con las que las pequeñas empresas pueden pedir apoyo para retomar su rumbo. Por ejemplo, en internet puedes encontrar herramientas de capacitación y orientación, programas de tutorías e incluso cursos con asesores que pueden brindarte consejos útiles sobre como mejorar tus prácticas empresariales.

Además, puedes buscar a un coach de negocios que te brinde un acompañamiento y asesoramiento personalizado para resolver las necesidades actuales de tu negocio.

2. Ajusta rápidamente tu plan de negocios a tu mercado

La mayoría de los grandes emprendedores han tenido que cambiar el rumbo de sus empresas ante situaciones específicas, como tendencias en el consumo, pero también ante las crisis, con recursos limitados. Aunque las crisis pueden llegar a ser impredecibles, en los últimos meses se ha demostrado la importancia de tener un plan de negocios flexible para superar las grandes dificultades operativas.

Una planeación estratégica integral proporciona una red para mantener la estabilidad financiera al mismo tiempo que garantiza la integridad corporativa. La planeación estratégica es una herramienta de gestión que nos permite establecer el quehacer y el camino que debemos recorrer como organización para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone el entorno. Es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y planes de acción que nos conducirán a alcanzar dichos objetivos.

Por lo que si tu negocio aún no tiene un plan, es hora de crear uno. Existen diversos modelos de planeación estratégica como el Cuadro de mando integral, el mapa estratégico, análisis FODA, análisis PEST, análisis de brechas, Blue Ocean Strategy y análisis Porter de las cinco fuerzas.

3. Uso de redes actuales

En este momento, conectarse con los clientes es crucial. Las pequeñas empresas se basan en las buenas relaciones con otros emprendedores, con sus clientes, proveedores e incluso con la competencia. Estas asociaciones son ahora el medio principal para las interacciones sociales y comerciales en el entorno moderno, por lo que los emprendedores pueden utilizar las redes interactivas para comunicarse especialmente con sus clientes.

Existen muchas oportunidades para hacerlo, desde las redes sociales y publicidad, hasta los directorios en línea y comentarios en el sitio web. Para que estas plataformas tengan éxito, no es necesario gastar grandes cantidades de tiempo y recursos. Para comenzar, el correo electrónico ha demostrado ser uno de los medios profesionales más eficaces en cuanto a comunicaciones. Otra herramienta son las redes sociales, con las que ya estamos familiarizados para conectarnos con nuestros amigos y seres queridos. Puedes contactar a tus clientes a través de ellas sin necesidad de enviar mensajes directos, sino a través de la publicidad, los mensajes y las interacciones que tienes con ellos de manera pública (comentarios, likes, reacciones, etc.)

En general, usando cualquier medio de comunicación puedes mejorar la conexión que tienes con tus clientes y hacerles saber que tu empresa está con ellos para lo que necesiten. Si bien numerosas empresas comienzan a hacer público su estatus de reapertura, es necesario mantener contacto constante con los consumidores para afinar los últimos detalles.

Los últimos meses han puesto a prueba la capacidad de los emprendedores para prepararse y superar la adversidad. Pero todos aquellos que logren superar los obstáculos que nos ha colocado este 2020 contarán con una experiencia invaluable que los hará más fuertes que antes para enfrentar los siguientes desafíos.

Vía Thrive Global por Sam Cohen, abogado y escritor.

• Te recomendamos:

12 pasos para convertirte en un emprendedor resiliente y superar las adversidades