6 maneras en las que los emprendedores pueden tomar mejores decisiones

Como emprendedor, tomar decisiones correctas y justas es una de las claves para el éxito de tu organización, tanto en términos de cómo atiendes a tus clientes así como la manera en la que tratas a tus empleados.

Sin embargo, las decisiones a menudo se ven empañadas por sesgos inherentes, que pueden tener consecuencias nocivas para tu negocio si no se controlan a tiempo. Por ejemplo, permitir que las preferencias personales afecten lo que debería ser un proceso objetivo, incluso de manera inconsciente, puede socavar gravemente la imagen y la autoridad de un emprendedor en su propia organización.

Entonces, ¿cómo puede un emprendedor identificar su sesgo y comenzar a tomar decisiones verdaderamente imparciales en beneficio de toda su empresa? Para responder esto, el Young Entrepreneur Council, una organización estadounidense de emprendedores jóvenes, entrevistó a algunos de sus miembros y estas fueron sus respuestas.

1. Trata de demostrar que estás equivocado

Cuando enfrentes una decisión importante, intenta demostrar que tu conclusión es incorrecta. Aunque suena fácil decirlo, es un paso sumamente desafiante pero efectivo.

Por lo general, instintivamente buscamos evidencia a nuestro favor y argumentos que apoyen nuestra decisión, y esto no nos permite identificar fallas ocultas en nuestro pensamiento a menos que hagamos un ejercicio profundo para intentar probar que estamos equivocados. Tómate el tiempo para buscar pruebas y argumentos que lo demuestren.

2. Habla con alguien que confíes para que te desafíe

Si encontrar argumentos en tu contra es difícil, intenta pedir ayuda a otra persona, de preferencia a alguien en quien confíes y cuyos consejos y recomendaciones sean adecuados.

Hablar con alguien para que desafíe tus debilidades puede ayudarte a tomar mejores decisiones. Es casi imposible sobreestimar el valor de un mentor, asesor o cofundador que tenga los mismos objetivos que tú, pero con un enfoque, estilo de pensamiento y experiencias diferentes a las tuyas.

3. No consultes a otros antes que a ti mismo

Por otra parte, acudir a las mismas personas para pedir un consejo antes de consultarlo contigo mismo puede terminar afectando tu propia decisión o incluso volverte más parcial. Para tomar decisiones menos sesgadas, primero debes dejar de consultarle a los demás y pedirles opiniones si no lo has reflexionado antes.

Preguntarles a los demás qué piensan puede llevarte a lo que se conoce como “efecto vagón”, donde la probabilidad de que una persona adopte una creencia depende de la cantidad de personas que tienen esa misma creencia. En su lugar, forma tu opinión primero y luego consulta con otros para tomar una decisión menos sesgada.

4. Revisa y consulta modelos mentales

Aprender y familiarizarte con diferentes modelos mentales también puede desempeñar un papel importante en el impulso que tiene un emprendedor para eliminar los prejuicios.

Cuando eres capaz de pensar detenidamente en una decisión utilizando diferentes modelos mentales, superarás los prejuicios y tomarás mejores decisiones.

Los modelos mentales son herramientas, ideas, principios y percepciones que usamos consistentemente para tomar mejores decisiones o para entender la vida. Existen otros modelos mentales que puedes aplicar en situaciones especificas y que te permitirán mejorar tu comprensión y entendimiento, mucho más de lo que serías capaz solo con tu propia experiencia personal.

Algunos de estos modelos mentales son: círculo de competencias, incentivos, marco de reducción del arrepentimiento, ley de los rendimientos decrecientes, mentalidad de crecimiento o mentalidad estática, entre otros.

5. Deja tus emociones a un lado

Una buena forma de identificar los hechos y eliminar los prejuicios es dejar las emociones a un lado para crear una matriz de decisiones clara que supere con posibles opciones a tus necesidades de decisión.

Esto funciona funciona para muchos aspectos, desde para tomar decisiones sobre un nuevo diseño, hasta para contratar a un empleado. Hacerlo de esta manera te obliga a identificar las necesidades y los insumos que impulsan la decisión sin permitir que las emociones influyan.

6.Distingue entre los hechos y las suposiciones

¿Tus prejuicios se basan en cosas que sabes o en cosas que sientes o asumes erróneamente? Esta es, quizás, una de las preguntas más importantes que los emprendedores deben hacerse cuando se enfrentan a una decisión potencialmente sesgada.

Para abordar este enigma, los emprendedores deben distinguir mejor entre hechos y suposiciones, y aprender a basar sus decisiones en los primeros. Así que tómate tu tiempo para reflexionar y descubrir exactamente a qué temes y por qué. A menudo, te darás cuenta de que tus prejuicios no tienen fundamento y que las cosas no son tan terribles como pensabas.

Vía INC.

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