5 errores que bloquean la innovación en tu negocio

Para que tu empresa esté preparada para el éxito a largo plazo, es fundamental fomentar una cultura de la innovación. Pero cuando estás concentrado en los números y apenas te mantienes a flote, podrías estar bloqueando involuntariamente las ideas que necesitas no solo para sobrevivir, sino para prosperar como propietario de un negocio.

Si bien no existe una fórmula mágica para ser automáticamente innovador, hay pasos que puede seguir para alinear mejor a su empresa hacia la creatividad y las nuevas ideas. Aquí hay cinco errores a evitar cuando se trabaja para identificar oportunidades de innovación.

1. Descartar ideas antes de explorarlas por completo

La forma en que te comunicas con tu equipo marca una gran diferencia en la creación de una cultura de innovación. Evita ahuyentar ideas con frases como: «Eso no tiene sentido para nosotros». En su lugar, usa preguntas abiertas, como: «¿Cómo podríamos aplicar eso aquí?»

Si una solución no se ajusta a un presupuesto, no la descartes simplemente diciendo: «No tenemos el presupuesto». Mejor, abre el panorama y piensa: «Si el dinero es un problema, ¿cómo podrías aplicar el mismo enfoque?»

Al usar el lenguaje correcto, puede comenzar a fomentar un entorno abierto a la colaboración y la innovación.

2. No dejas que tu equipo tenga tiempo suficiente para experimentar en su trabajo

Sin tiempo libre, la innovación es mucho más difícil. Permite a tus empleados reservar tiempo para trabajar en sus proyectos favoritos y aprender nuevas habilidades.

3M Company permite a los empleados reservar un 15% de su tiempo para trabajar en proyectos que los entusiasman. Esto llevó a la creación de Post-It Notes de 3M, una línea de productos multimillonaria.

3. Enfocarte en las personas el lugar de formar equipos

Las personas saben que los ejercicios de equipo facilitan el ambiente de trabajo y crean un lugar de trabajo divertido. Sin embargo, esta misma camaradería también mejora el flujo de ideas.

A veces es tan simple como tener una reunión después del trabajo para que la gente debata ideas con unas cervezas.

‘Shrill’, un nuevo programa en Hulu, se refiere a este tipo de reuniones como ‘diversión forzada’. No importa cómo lo llames, si planeas un evento como este por mes, seguramente verás crecer las amistades en la oficina.

En algunas empresas, estas reuniones son realizadas mientras los miembros del equipo participan en eventos de voluntariado para apoyar a personas sin hogar u otras organizaciones sin fines de lucro. Esta es una poderosa forma de construir compañerismo y ayudar a la comunidad al mismo tiempo.

Este mismo trabajo en equipo que se construye fuera de la oficina, posteriormente es llevado a ella. Cuando los miembros del equipo confían más entre sí, están más dispuestos a compartir sus ideas y colaborar.

4. No eliminar las barreras de comunicación

Las herramientas de colaboración como Slack y Microsoft son una excelente manera de compartir ideas en toda la oficina, e incluso en varias oficinas. Crea un «canal» para nuevas ideas y otro para temas. Lo que podría ser un problema en una oficina, ya podría estar resuelto en otra.

Tan pronto como las personas comiencen a compartir ideas, asegúrate de comentar o reaccionar. Estas simples señales de usted y sus compañeros líderes motivarán a su equipo a compartir más.

5. Frenar las aprobaciones

Si tu negocio tiene varias etapas para aprobar algo, no será tan ágil. Simplifica tu estructura organizacional o elimina los procesos de aprobación innecesarios.

No hay un camino de oro hacia la innovación. Sin embargo, como propietario de un negocio, estás en una posición única para crear una cultura de colaboración y apertura que permita que prospere la innovación. Da un buen ejemplo a través de tu lenguaje y participación en actividades de oficina y asegúrate de elogiar las ideas de los demás a medida que surjan.

Vía INC por David Wachs

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